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北化研究院集团银光公司能源动力中心:狠抓安全促进高质量发展

发布时间:2020-03-31

  中国兵器工业集团北化研究院集团甘肃银光化学工业集团有限公司能源动力中心通过层层压实责任,强化安全管理检查力度,开展危险因素辨识,加强生产过程管控等措施,狠抓安全管理,确保生产经营工作平稳运行。该单位获评2019年度银光公司安全生产标兵单位。

  能源动力中心结合“零伤害”“零容忍”的管理思路,于2019年初组织全员层层签订安全生产责任书,将各项安全责任目标100%分解落实到各科室、班组,细化、完善安全生产保障条件和管理机制,确保安全生产。

  能源动力中心充分利用班组自查,中心周查、月查、节假日专项检查相结合的方式,定期开展安全管理检查,对发现的各类安全隐患,按照“四不放过”的原则,分析原因、制定措施,强化落实。持续开展“反违章”专项行动,利用夜间检查、视频回放等手段,重点加强“屡查屡犯”和“三违”现象的查处力度,全年共排查隐患144条,隐患整改率100%。

  能源动力中心以班组为单位,组建风险辨识和管控小组,分专业、分岗位对生产经营过程中的风险类型、等级进行风险辨识,各班组结合岗位具体工作,有针对性地开展作业前风险辨识活动,制定安全风险防范措施。并分别为机电维修组、动力运行组、水电运行组、锅炉运行组等6个班组的12个岗位制作安全风险卡。严格“动火作业、高处作业、受限空间作业、临时用电、相关方管理”等5个事故易发领域安全风险管控,强化事故易发领域的安全管理和隐患排查治理。

  他们还强化员工安全教育培训,持续提升全员安全生产意识和业务技能,根据生产实际特点,按照年度安全教育培训大纲和培训计划,对新入厂员工、技能岗位员工复(取)证人员开展安全培训,全年累计培训技能岗位员工复(取)证人员178人,安全教育培训266人次,培训合格率100%。有针对性地建立能源动力中心安全生产管理群,通过鼓励员工利用微信、抖音等平台,动手制作、发布安全生产小常识,不断增强员工安全意识。(强世旺)

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