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江山重工集团开展搅拌车产品“降库存、控成本”专项行动

发布时间:2018-11-13

  围绕年度存货指标,中国兵器工业集团湖北江山重工有限责任公司积极行动,开展搅拌车产品“降库存、控成本”专项行动,着力降低存货,控制成本,促进民品经营良性发展。

  今年以来,江山重工集团搅拌车产品销售收入、利润同比大幅增长,产品订单量屡创新高,民品主产品发展呈现良好态势。在销售收入持续增长的同时,民品事业部紧盯产品库存,讨论制订了降存货、控风险的具体措施:一是通过统计现有库存型号产品,加强库存搅拌车的销售力度,优先促进现有库存产品存货的降低,讨论意向销售客户和目标市场,明确责任人和完成时间节点;二是加快技术论证,尽量利用现有物资进行代用,不断通过工艺技术完善,降低材料消耗定额,提高库存利用率,降低材料成本;三是加强物资采购的计划管理,设置安全库存量,对采购计划实行条件约束管理,严格计划审批,控制后期订单造成新增存货的风险;四是制订存货管理办法,加强在计划、存货盘存等方面的管理,明确奖惩,规范存货控制流程,明确存货盘存周期和责任人,实时监控存货变化。

  目前,“降库存、控成本”专项行动各项工作稳步推进。下一步,江山重工集团将继续在研发、采购、生产、销售等各个环节降存货、控成本,实现全员联动,努力完成民品各项年度经营指标。本次“降库存、控成本”专项行动是搅拌车产品“瘦身健体”的重要一步,将对企业民品健康可持续发展打下坚实基础。(阮良 陈增)

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